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《东方启动点》出版:记录真实的浙商故事

阅读次数: 次  来源:  发布时间:2018-10-03

   在32年长期追踪研究的基础上,记者出身、有着记录浙江改革开放“第一人”之称的胡宏伟,历时3年梳理写作完成《东方启动点》。这本书中,他以大量第一手史料,依循浙江改革实践的主线,在独立客观的叙事中清晰还原和解读了作为中国改革开放先行地的浙江40年变革历程。

 
  《东方启动点》不仅是一部浙江改革开放史,也是一部可读性非常强的浙商进化史。浙商为什么被称作“中国第一商帮”,他们为什么是浙江最宝贵的资源?胡宏伟为众多浙江改革开放40年中出现过的浙商留下了浓墨重彩的一笔,既有我们熟悉的马云、鲁冠球、宗庆后等成功大人物,也有很多几乎被人们淡忘的人,他们的故事组成了浙商群体真实的群像。
 
  1980
 
  鲁冠球和他的万向节
 
  1980年年初,钱塘江畔是满目枯黄的芦苇,江边风大,极冷,鲁冠球的心却从没有这么火热过。
 
  后来,鲁冠球回忆说,那一天,他作出了自己近50年经营生涯中可能最重要的决定:将厂门口的4块牌子摘掉3块,只剩1块——宁围万向节厂。
 
  被摘掉的3块牌子分别是:宁围农机厂、宁围轴承厂和宁围铸钢厂。
 
  那一年,鲁冠球35岁,他的工厂已经开办11年。他的办厂方针还是接到什么活练什么摊,凡是和铁沾上一点边的,自己的能力又可以达到的,通通都干。犁刀、轴承、铁耙、万向节,产品让人眼花缭乱。大门口的招牌终于也挂到了4块,猛一看,很是威风。
 
  到1980年,鲁冠球的工厂已经从7个农民增加到400来号人了,年产值也达到了令人吃惊的400万元左右。
 
  在浙江,1980年时包产到户已暗潮涌动,政策松动引发的变革,开始萌发出第一颗嫩芽。
 
  一向有着极好“嗅觉”的鲁冠球感觉,大干一场的机会来了。
 
  干什么?怎么干?问题还是没解决。左思右想,鲁冠球认定必须清理门户,捏紧拳头搞专业化生产。
 
  几乎决定了鲁冠球此后创业史全部命运的“万向节”又是何物?这个看上去并不神奇的貌似十字架的东西,是汽车传动轴与驱动轴上的连接器。因为它在旋转中可以任意地变换角度,所以被称为万向节。正是这个看上去并不神奇的万向节,将鲁冠球推上了走向世界的通天大道。
 
  当时还是草根创业者的鲁冠球何以这么灵光地一步登天?作出咬定万向节决定的那一刻又发生过什么?
 
  其实,在1980年前,鲁冠球生产万向节已经断断续续有5年多,但都属内销的低档货。真正让他痛下决心的,是那次千里迢迢的首都之行,也是他第一次首都之行。
 
  硬着头皮,鲁冠球迈进了北京中国汽车工业公司的大门。
 
  关于万向节的生产情况,老同志说,全国此时已经有56家工厂在生产万向节,产品差不多呈现饱和状态了。
 
  鲁冠球心里一惊,失望地夹起皮包。快要出门时,老同志突然随口说了一句话:“目前市场上饱和的万向节,是供应国内汽车生产的。国外进口汽车上所需的万向节技术要求很高。而且利润又薄,所以许多厂家不愿意生产,也生产不了。”老同志迟疑了片刻,“如果你们愿意试试,那么,无疑是为国家填补了空白,是在为国家做贡献啊。”
 
  鲁冠球听了这话,简直不相信自己的耳朵,这可真是天上掉下来一个馅饼了。
 
  他毫不犹豫地说:“行,我们来搞吧。”
 
  这下,要轮到人家老同志不相信自己的耳朵了。
 
  在遥远的南方,在一个不知名的棉花地中的小厂子里,一个关键的决策在几秒钟内产生了——他们准备大干一场了。
 
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